Cargá el xls exportado de worktable, revisá/ajustá el perfil de riesgo por bloque y corré la simulación.
Clasificación automática por palabras clave en el nombre del bloque, con un rango optimista/pesimista por categoría (editable). Son valores de partida — ajustalos con el criterio del equipo o datos históricos propios antes de correr la simulación. Los campos marcados manual vinieron del propio xls (columnas OPTIMISTIC_DAYS / PESSIMISTIC_DAYS) o fueron editados a mano.
| Código | Nombre | Categoría | Planificado | E% | Deps | Optimista (d) | Probable (d) | Pesimista (d) | Fuente |
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"Prob. de cumplir el plan actual" es la fracción de iteraciones simuladas cuyo fin de proyecto cayó en la fecha determinística (el plan de hoy) o antes — un número bajo no significa que el plan esté mal, significa que tiene poco colchón frente a la incertidumbre cargada.
La curva es una estimación de densidad (KDE) sobre las fechas de fin de proyecto simuladas — no un ajuste forzado a una Normal(μ,σ), porque propagar Beta-PERT por un cronograma con dependencias suele dar distribuciones asimétricas (cola larga hacia atrasos). Las líneas verticales marcan la fecha determinística (plan actual) y los percentiles P50/P80/P90.
Índice de criticidad = fracción de las iteraciones en las que el bloque quedó en la cadena que realmente determinó la fecha de fin del proyecto. Ordenados de mayor a menor riesgo.
| Código | Nombre | Categoría | Criticidad | Impacto propio (d) | Fin planificado | Fin objetivo P80 | Ajuste sugerido |
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| Percentil | Fecha estimada | Respecto del determinístico |
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